1、实施ISO三个标准的相同点：
（1）组织实施管理的总方针和目标相同。
（2）三项标准使用共同的过程模式结构，结构相似以方便使用。
（3）体系的原理都是PDCA（计划-执行-检查-改进）循环。
（4）都需要有文化的管理体系。
（5）都明确要有文件化的职责分工。
（6）都提出了通过体系运行实现持续改进。
（7）都提出了遵守法规和其他要求的承诺。
（8）都提出用内部审核和管理评审来评价体系运行的有效性、适宜性和符合性。
（9）都要求对不符合项进行管理评审并加强培训教育。
（10）都要求组织的Zui高管理者任命管理者代表，负责建立、保持和实施管理体系。
2、实施ISO三个标准Zui大的不同点是其对象不同：
（1）按ISO 9001标准建立的质量管理体系，其对象是顾客。
（2）按ISO 14001标准建立的环境管理体系，其对象是社会和相关方。
（3）按ISO 45001（OHSAS 18001）标准建立的职业安全健康管理体系，其对象是员工。
| 成立日期 | 2016年12月02日 | ||
| 法定代表人 | 陈容 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | GB/T19001-2016 /ISO9001:2015质量管理体系,GB/T50430 建设施工企业质量管理规范,GB/T24001-2016/ISO14001:2015 环境管理体系,GB/T45001-2020/ ISO45001:2018 职业健康安全体系 | ||
| 经营范围 | 企业管理咨询。（依法须经审批的项目，经相关部门审批后方可开展经营活动） | ||
| 公司简介 | 武汉搏今管理咨询有限公司专业从事企业管理的综合服务机构。服务范围：ISO9001:2015质量管理体系认证、GB/T50430-2017工程建设施工企业质量管理体系认证、ISO14001:2015环境管理体系认证、ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系、ISO20000信息服务管理体系、ISO22000食品安全管理体系、HACCP危害分析与关键控制点管 ... | ||
