IS09001体系认证2015版中新增加的风险评估及控制要求,这是质量控制标准第次提出的新要求,很多需要换版的企业感到不知所措,不知道从何下手。很多企业问题点会各不相同,但我们从生产行业来进行分析,在质量管理体系中应怎样去策划风险管理和应对风险的措施?应怎样去确定风险的范围?又应怎样来建立合适的风险管理控制程序文件去管控风险来“确保质量管理体系能够实现其预期结果”:来“增强有利影响,避免或减少不利影响”;来“实现改进”呢?
风险范围十分广泛,不同的行业会面对不同的风险,但有风险就有机遇,关键是如何结合企业的实际情况,建立自己可操作的程序文件,确定风险范围,判定风险来源,识别风险,分析风险,判定分析拟制不可接受风险的应急计划来避免或降低风险的不利影响。
我们要将IS09001标准 包罗万象的质量管理体系范围缩小到我们自己从事的行业来思考。根据键锋多年辅导生产工业的实战经验认为:我们应该这样来理解标准和结合IS09001: 2015版标准建 立自己的风险管理体系。