一，股权之痛
兄弟反目成仇，企业重复交税，可能是股权架构不合理!
股权设计不好，不仅可能会丧失控制权，还会让个人财富和企业财富不安全!
二，报表之痛
每个月财务部交了一大堆的报表过来，看了，好像与自己想像中的相差很远，但财务又说是按照国家会计制度来做的!
老板想要的数据又没有，交上来的数据又看不懂!
公司有AB账，财务总是说有风险，那风险到底在哪?
企业应该怎么做才能降低风险?
三，资金之痛
如何进入缺钱的境地?
自己的本钱都垫进去了，如果没钱了，公司要到哪里去找钱?
四，税务之痛
我不发或发很少工资，豪宅，豪车，巨额存款怎么来的?
合法证明呢?
公司的AB账对外安全，对内准确吗?
做平了吗?
真的能瞒过税务局吗?
咱家的税交的合理吗?
出事的老板们他们犯Zui多的问题是哪几个?
公司Zui常见的税务风险是哪几种?
我公司有吗?能再筹划一下，少交一点儿吗?
财务会吗?
五，效率之痛
老板对投资回报率总是不太满意，但自己又不清楚到底问题出在哪里?
天天开会、检讨，也没找到问题的根本解决办法!
六，利润之痛
公司利润越来越薄，经常开会说要“开源节流”，但到了年尾，还是没赚到钱!
到底如何才能真正做到“开源节流”，实现公司利润的翻倍呢?
七，决策之痛
财务不熟悉业务给出的预算和营收差太多，盈亏平衡点与实际发生业务差距大!
财务部和业务部常常起争执，如何打通内部流程?
如何做出有效可变预算?
八，人员之痛
财务一直给不了自己想要的，但又不敢轻易辞退财务，毕竟他们掌握了公司的“秘密”!
