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门店有了达成目标的方法，关键就是看导购如何去努力和持续努力，而这种努力一方面依靠导购的职业培训素养，另一方面则需要强化内部激励造势，将员工激活起来。召开启动会，造势。通过启动大会造势，一来可以分享成功销售的经验，二来可以明确每个人的冲刺目标，让大家针对冲刺做出承诺，展开PK，形成势必达成的气势和氛围。明确门店激励方法，如日激励，月激励，激励等。要针对门店目标分解到人、到天后，展开各种激励措施激活员工：将销售分解到每一天， 则分别给予更多的奖励，让奖励成为每一天每一个人奋斗的原动力。达成月度目标设置额外奖励，让导购、店长自己关注销售进度，自己生发完成任务的各种办法，同时让他们彼此之间去竞争竞赛。在每个区域设定门店月度完成率一名，员工完成率月度一名，连带销售数量一名等，给予一定的奖励，在树立榜样的同时，也树立了前进的。现场兑现激励。针对日激励，每天兑现，每天直接发放，才有激励的感觉和效果。同时针对激励发放的情况，通过微信、短信与区域集体分享。目标与方法、激励方案确定后，剩下的工作就是赢在执行了，而执行的关键就是盯、关、跟，盯紧每天的工作，关注每天的任务进度，实地跟进工作的改善和问题解决。强化报数，及时了解进度与现状。要求每天每个门店每班报数，让每一个班销售完成的情况都清晰明了，让每一个班每一个导购都知道自己任务完成的现状。开一个服装店大概多少钱？品牌化运营需考虑加盟费
这里首先考虑到品牌化运营模式是因为现在人们对品牌的认可度越来越高，可以说在服饰选购过程中对于品牌服饰的购买力和需求是逐步增加的。如果创业者选择品牌化运营模式，那么就必然会面临选择品牌加盟或者折扣品牌加盟的过程。对于一些品牌专卖而言，不同档次品牌的加盟费会有差别，因为质量、设计、款式、市场影响力等方面都决定着品牌地位和加盟费的高低。通常情况下一些知名的品牌专卖加盟费能达到百万级，中档品牌专卖加盟费是十万级，整体的创业投入较高，对创业者的现金流提供了更高的要求。所以越来越多的中小创业者会选择成本较低的折扣品牌加盟，以降低创业风险和投资压力。