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马上就要双十二了，接下去又是元旦春节等各种传统节日接连到来，这个时候对于服装商家来说是开心的时候了，因为销售旺季店内业绩做得好可以抵上其他三个季度的总和哦！对服装商家来说店铺经营有很多难题，如果解决不好，势必会影响到业绩，那么如何解决呢？今天我们就列举店铺经营的五大难题及其解决方法，大家一起来看看吧。对库存商品的存量进行管理和控制，设置库存量及其颜色尺码上下限，一旦达到预警条件，系统就会自动提示，方便补货和控制重复采购盘点管理时可接入盘点机，各门店可实现盘点，分散盘点工作——减轻相关岗位工作人员压力，极大提高盘点效率和准确度，保护公司财产。年底之际，各种节日接踵而至，双十二、圣诞、元旦、春节，每年的这个时候服装人总是忙碌的，想必现在店主们都已经做好了大卖一场的准备了吧。无论是搞促销还是其他的活动形式，都避免不了要跟顾客进行沟通，那么对于导购来说，节假日怎么说怎么做就成了一件非常重要的事情，今天，小编就给大家介绍几种导购应该知道的技巧，希望对导购们有所帮助。一般来说，要让顾客知道你们是卖什么的，服装店当然是卖服装，有些服装店涵盖的年龄段不同，要尽可能地表达清楚，如果适当地可以找准当地主要竞争对手的薄弱环节作为引导认知的切入点，“不怕不识货，就怕货比货”，可以主动地让顾客在比较基础上选择你家的产品。要充分运用整体的形象为顾客提供更为完善的购物过程，使顾客明白你的心意，明白服装店是以服务顾客为主，销售服装为辅的一种态度，这样一来，就能够提高顾客的满意程度，也是为了未来的发展前景埋下伏笔。