物料呼叫andon安灯系统方案
在大型现代化生产企业中，物料和车间生产线之间距离比较远，需要采用合理有效的通信方式使生产线和库房能够相互协作，以便及时解决生
产线物料供应问题，从而提高企业生产效率。而物料呼叫andon安灯系统就是其中一个中间呼叫桥梁.
通过物料呼叫andon安灯系统,可以在车间现场和物料存储区设置信息显示板，实时反馈生产线上的物料呼叫请求，并指示和分配送物料任务。
只要流水线旁物料剩余量达到触发条件（即Zui低剩余量时），及时发出物料需求呼叫，通过网络传递到数据服务器，由系统处理并自动分配给适合
的物料配送人员，物料配送人员及时组织物料配送上线，完成配送后，将对应的呼叫信息进行复位，完成一次配送；系统会实时记录下每一次物料
请求发生的时间、地点以及对物料请求的响应情况，并对此进行分析。
物料呼叫andon安灯系统主要包括现场采集端软件、显示端软件以及Web管理端软件三大模块.首先我们可以通过Web管理端后台设置进行基础
数据的设置,如我们可以定义我们物料的类型,一旦异常触发我们指定的物料类型时,这时安灯系统就会被自动激活。物料呼叫andon安灯系统方案
一旦指定的产品缺少某种物料时,这时物料呼叫andon安灯系统被激活,这时显示看板会实时显示具体哪个工位缺少哪些物料,同时系统会把缺料
异常问题及时通过声光报警、液晶电子看板、短信通知等通讯方式反馈到指定配送人员,这时仓库配送人员收到异常通知后会及时把所缺物料补上,
完成配送后，将对应的呼叫信息进行复位，完成一次配送,这时异常解决,可以直接把问题关闭.物料呼叫andon安灯系统方案
物料呼叫andon安灯系统可以记录每一异常状况发生到处理完毕的整个流程；
异常信息发送方式的多样性：即时通讯软件、短信、邮件；
采用逐层报警机制，保证异常状况迅速有效地得到处理；
通过后台可对异常进行记录及数据统计分析，导出各种相关报表等,为以后的生产提供参考依据；
可以根据工位实际材料的消耗进行补充，提高效率，避免以往依靠经验配料造成的不合理及因为缺料配送造成的停线,换言之：系统实时根据现
场的物料消耗进行及时补充
其中物料异常汇总表包括:物料异常时长汇总柱状图、物料异常时长汇总饼图、物料异常柏拉图、物料异常次数汇总饼图等。
发生物料异常后，物料呼叫andon安灯系统会马上发布报警呼叫,通知援助人员马上到现场解决问题，在规定的生产节拍内解决故障并复
位系统。否则，将提交更上一层管理人员，采取措施，解决当前问题。
物料呼叫andon安灯系统方案
实现梦想、达成愿望，对任何人来说都不是一件容易的事。在向大目标迈进的过程中，困难和忍耐总是如影随形。
想要进入大学，就必须先通过困难重重的升学考试；想要成为公职人员，就必须先做一个受人爱戴、尊敬的人；想要
和富豪结婚，就必须先努力获得对方的好感 …… 目标越大，追求目标的道路就越艰难。很多时候，即使感到厌烦也要积极努
力，即使面对讨厌的人也要笑脸相迎，有时甚至要 “ 扼杀 ” 真实的自我来迎合对方。
但是， 无论多么艰辛痛苦，只要想到是为了 “ 钱 ” ，你便能想办法挺过难关。
也许有人会说： “ 我追求理想不是为了钱！ ” 不管你是为了什么，有一点毋庸置疑，那就是在现代社会中，金钱是不可忽视
的前进动力。
康涅狄格大学的莎伦 · 贝克博士在 80 名女大学生中进行了一项调查，看她们将手伸入冰水后能忍耐多久。实验中，博士将
女大学生分成 4 组：
①认知应对法小组（感到疼痛时尽力调动疼痛以外的情绪，用积极的话语来鼓励自己）；
②金钱小组（每忍耐 4 分钟便给其 2 美元）；
③认知应对法＋金钱小组；
④不采取任何举措的小组。
结果，忍耐时间Zui长的是第③小组，其次是第②小组（参照下方图）。可见，人在想到有钱可得时，在一定程度上能增强
忍耐力。
我决定今天只看不买，杜绝乱花钱！
或许你在出门前是这么想的，但一旦试穿满意，还是会忍不住掏钱买下吧？
如果你在宴会上无意间吃了某种可口的糕点，是不是会忍不住再来一点儿呢？甚至 —— 特地询问这种糕点是在哪儿买的？
在心理学上，这种 “ 得寸进尺 ” 的心理被称为 “Little Puppy 法 ” ，直译为 “ 幼犬效应 ” 。
明明没有养狗的打算，但抚摸了小狗后便对它心生怜爱，于是也想养一只 ——“ 幼犬效应 ” 由此而得名。在商品营销中， “免
费试用一周，不满意全额退款 ” 等策略，就是根据这种心理制定的。
威斯康星大学的琼 · 派克博士将一个马克杯展示给 231 名学生，并询问他们 “ 若是出售，这个杯子可以卖多少钱？ ”结果，只
是近距离观察杯子的学生给出的平均价格是 3.16 美元，而被允许随意触摸、检查杯子的学生给出的平均价格是 3.36美元。
可见，通过触摸，人们更容易产生拥有的欲望，更容易将其视为自己的 “ 所有物 ” ，因而给予更高的评价。
一旦拥有就难以放手 —— 这就是人！
● “ 幼犬效应 ” 攻心术
“ 幼犬效应 ” 在营销领域的巧妙利用，为商家带来了可观的利润，行为经济学家称之为 “ 所有权依赖症 ”。听起来似乎很高
深，但事实上，这是一种十分常见的攻心术，你每天都在运用，而自己却毫无觉察。
例如，你和朋友商量去哪儿吃饭，朋友想吃中国料理，而你觉得某家泰国料理做得很地道，值得一尝，于是你会推着朋友
边走边说： “ 先吃这家吧，要是不好吃以后就不来了。 ” 结果朋友对你的选择很满意，你们进行了一次愉快的用餐，而且，下次
这位朋友想带别的朋友吃饭的话，一定会用同样的方式来说服别人。
又如，当你和同事就某个方案产生分歧，如果一味强调自己的观点如何好，或许难以使对方信服。这种时候，你需要换个
策略，委婉地说： “ 要不先试试吧？不行再改，反正也不会耽误事，你觉得呢？ ”
如果你的方案确实不错， “ 试试 ” 之后，一般人就不会想再变革。这里既有人们普遍存在的 “ 怕麻烦 ” 的心理因素，也有从 “试
用 ” 这一行为中得到的满足感的因素。 “ 试行策略 ” 就这样变成了 “ 正式策略 ” 。
这就是 “ 幼犬效应 ” 在攻心说服力方面的具体应用。虽然这与商品的 “ 试用 ”在表现形式上有所不同，但本质却是一致的，都
是通过 “ 试 ” 而使对方得到满足感，从而认可并接受你的提议。
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没有人会因为受到恭维而闷闷不乐。即使明知对方说的未必是真话，受到恭维时，我们仍会忍不住收起紧绷的脸，露出可
亲的笑。
“ 太太，您看起来真年轻，一点儿也不像三十多岁的人！ ”
（顾客笑着摇头）
“ 什么？四十多了？您真会开玩笑！ ”
“ 哎呀，我都五十了！给我拿一下这个吧。 ”
没有比 “ 恭维 ” 更简单的心理操控技术了。 “ 恭维 ”是安全性极高的心理武器，只要灵活运用，不仅不会增加敌人，还能化敌
为友。
犹他州立大学的乔舒亚 · 达尼恩博士进行了一项心理实验。他为某健身器材生产商的电话直销设定了三种电话接待方式，
并以 88 名顾客为对象，进行了调查。
三种电话接待方式如下： 1 ）除了回答顾客的提问，没有多余的话语； 2 ）先对顾客的来电表示感谢，然后一一回答顾客的
提问； 3 ）先对顾客的来电表示感谢，并且对客人的提问给予 “ 您说得很对，您真细心 ” 、 “这个问题非常好，看来您对我们的商
品很了解 ” 等答复。
然后，他对包括附属品在内的商品的购买情况进行了调查。结果发现，受到第三种方式接待的顾客，购买金额远远高于其
他顾客（参照下方图）。其实这个结果是在意料之中的，之所以会有这么大的差距，原因就在于 “ 恭维 ” ，而且是不止一次地、
反复地进行 “ 恭维 ” 。
反复多次进行 “ 恭维 ” ，能增加 “ 恭维 ” 的可信度，令对手心生动摇。这个世界因为 “ 恭维 ” 而运转自如。
新闻关键词：物料呼叫andon安灯系统 智能智造