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客人对某款服装去信心时,我们的服装销售技巧是要求导购不勉强客人,马上转移到客人别的感兴趣的衣服上去,力求挽留,继续推荐。上面介绍的这些服装销售技巧只是中国服装经营网所的一小部分,其实还有更多的服装销售技巧有待于从事这项事业的您去发现,去促进销售的技巧:
调整卖货模式,转变进化新模式。为了所谓的风险转移,品牌商将库存风险无限度的转移到那些渠道商和零售商身上,那些所谓的品牌商的设计团队,猜测着半年之后的流行元素和流行色,提前二个季的订货会,零售商投入到服装业来,却满盘皆输,为了那些品牌商压的订货指标,有多少渠道商,省级代理、城市代理,想尽办法,却Zui终剩下的是那仓库几千上万的库存商品; 不改变,只能走向灭亡。Zui初的卖货模式质变为服务式的体验模式,导购员也从单一的我就是一个卖货的,转型成为了我是顾客的造型搭配师,华丽转身成为了顾问式卖手,
终端销售模式全复制,实现快速盈利
近朱者赤近墨者黑,学习的经营方式,将成功的经营方式进行有效复制,让更多女装批发者通过品牌和消费者实现交流与信赖的媒介。国人做事都讲究一个准则!无规矩不成方圆,这些规矩倒不能完全相信,打破常规固然重要,这些准则也是前人的经验之谈,借鉴一下可以少走很多弯路,方便以后我们开店进货。如下这些个人的拿货经验,也许在行业人士看来较为肤浅,但确实皆为个人实践所得,以及花钱买来的经验教训,如能对一些刚刚踏入服装行业、刚刚开始拿货的人起到一定的参考作用,已足矣。