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客人对某款服装去信心时，我们的服装销售技巧是要求导购不勉强客人，马上转移到客人别的感兴趣的衣服上去，力求挽留，继续推荐。上面介绍的这些服装销售技巧只是中国服装经营网所的一小部分，其实还有更多的服装销售技巧有待于从事这项事业的您去发现，去促进销售的技巧：
调整卖货模式，转变进化新模式。
为了所谓的风险转移，品牌商将库存风险无限度的转移到那些渠道商和零售商身上，那些所谓的品牌商的设计团队，猜测着半年之后的流行元素和流行色，提前二个季的订货会，零售商投入到服装业来，却满盘皆输，为了那些品牌商压的订货指标，有多少渠道商，省级代理、城市代理，想尽办法，却Zui终剩下的是那仓库几千上万的库存商品； 不改变，只能走向灭亡。Zui初的卖货模式质变为服务式的体验模式，导购员也从单一的我就是一个卖货的，转型成为了我是顾客的造型搭配师，华丽转身成为了顾问式卖手，零售门店也从Zui初的单纯服装店，转型成为了体验式会所店，从Zui初的摆货变成了讲究商品陈列搭配的视觉体验和感受服务的舒心体验，我们的售卖模式在转变，我们的零售管理体系必须调整，未来的零售门店管理体系，必然是有服务才有……未来！