财务外包是近年来企业管理的一种新趋势，它以节约成本、提高效率、降低风险为目标，吸引了越来越多的企业借此实现财务核算和资金管理等业务流程的外包。财务外包本身也存在着一系列的风险和危机，包括隐私泄露、信息安全、人力资源风险等等。
为此，我们调研了武汉市财务外包市场，并基于实践经验，撰写了本份风险评估报告，以帮助企业识别和应对可能存在的风险和危机。
本文将通过以下几个角度，全面解析武汉财务外包的风险评估问题。
一、市场调研：武汉财务外包市场的现状
我们的市场调研显示，武汉财务外包市场逐渐呈现出规模化、专业化、达到合规要求等特点。仍有不少企业因为忽视风险评估，而在财务外程中频繁遭遇“陷阱”。有些外包公司缺乏专业精神，只注重短期获利，而快速过度的财务外包和人员流动，可造成不小的财务漏洞，无法保证企业的财务安全。
二、风险评估：识别财务外包的潜在风险和危机
为了更好地保障企业的财务安全，我们将从四个方面，对财务外包的风险评估问题进行了梳理。
1.财务外包的法律风险
企业在选择财务外包公司时，必须考虑到风险评估的问题。如外包公司的合同是否合法，交付财务信息的安全性等问题。
2.财务外包的信息安全风险
财务信息是企业的生命线，泄露一旦发生，对企业将会造成不可挽回的损失。外包公司在信息保障和隐私保护方面，也必须有法律规范的意识，对于信息安全相对易受攻击领域，要做好风险管理。
3.人力资源风险评估
人选的这个领域包括在外包公司和外包客户两方面，由于人力资源的流动性大，随时可能因为职业变动造成漏洞。在寻找合适的外包公司时，企业应该选择有足够实力的管理者和技术人员，并经过必要的背景审查。
4.财务外包对企业管理风险的影响
企业的管理风险越高，风险评估的难度也就越大。评估企业管理风险是财务外包的一个重要领域。
三、风险防范：提高财务外包安全水平的几个关键措施
综合考虑市场调研和风险评估，我们提出了以下几个防范措施。
1.选择专业化、具有规模的财务外包公司。这样可以保证公司有合规、专业的财务人员、系统和信息管理。
2.规范合同文本，法律意识和保密观念要同步提高，并定义好财务数据的使用方式。
3.完善员工管理机制，建立科学、严格的岗位职责、流动性合理、薪酬和激励机制。
4.加强企业内部风险评估制度建设，制定相应的管理标准、流程和标准化国际操作规范。
四、结语
在此报告中，我们通过武汉财务外包市场的调研与实践经验，详细阐述了财务外包整体的市场态势和特点，着重剖析了可能存在的风险和危机，并提出了一些关键措施，旨在帮助中小型企业更加熟悉财务外包环境，并在风险防范方面数据接收更多有效的辅助支持，提高管理水平，依靠各方资源的支持和整合汇聚出全部的创新力。
