随着税务政策体系越来越完善，金税四期系统上线，对于餐饮行业的企业来说，在整个市场运营过程当中，会有哪些涉税风险需要注意的呢？
1、采购环节：大家都知道饭店的食材大部分都是通过批发市场或者农贸市场个人采购，大部分其实都是农贸市场居多，只有上了连锁规模的企业的会有专门供应链提供食材，农贸市场个人采购食材的时候，都是微信、支付宝或者现金支付，没有合理发票回来？
2、人工环节：餐饮行业服务人员平均3-6个月就会有新的流动，人员流动性大，当下服务行业人工成本平均4000-5000/人/月，对于餐饮行业老板来说，人员流失大一直是个头痛的问题，很苦恼，人员成本一直高居不下，入职就要买保险或shebao，这些都是没法改变？
3、公转私环节：频繁的公转私引起税务异常，会导致企业对公转款受限，因为正常情况下，采购是付现、消费者有的付款也是到老板个人账户，这就导致改进公户的钱没有进，这个问题应该如何更好的解决呢？
4、进销环节：因为进项基本没有发票回来，导致很多成本无法在税务账面上体现出来，没有体现就没法证明这些支付款项是你的正常成本，税务是以票控税来管控企业，没有发票就视同是企业的利润，就会出现大家常说的税负率高，企业多交冤枉税；
5、销项环节：很多餐饮企业销项因为都是个人去消费，付款也是个人，就是出现一个现象，消费者不要发票就不开发票，很多老板就玩小聪明，还动不动给某个单人多开餐饮票报销，殊不知这些会触犯税务红线，虚开发票的风险，都觉得无所谓，金额不大，但是你要想想这个人多开几千，那个人多开几万，几年下来你是不是也有几百万金额，是不是在无形之中已经触犯了虚开发票的罪行，面对高昂的罚款、滞纳金，严重的还会判刑，这个各位老板千万记住不要侥幸，也不要动这个想法；
总结一下：企业经营想要降低税务风险，就要从源头抓起，采购、流动性员工、公转私、进项、销项等，都要梳理，优化各个环节，少走坑️；当然可以寻求第三方专业财税机构合作，专业人做专业事，来给企业全方位梳理尽调并出具解决方案；
做生意赚钱要走正道，多研发新的菜品，多想想如何扩大门店数量，怎么提高单品销售量,怎么陈列可以提高销售量，人员服务上是不是要升华；后真心祝福所有餐饮行业老板2023年
