如何开展质量，环境，职业健康安全管理体系培训？
你的问题好大啊，不是三言两语能说清的，而且不知道你所在的组织现处于什么阶段，所以没法给你一个实际的回答。希望你能补充问题，将你所在组织的质量、环境、职业健康安全管理体系运行的简要情况详细说明一下。还想说的就是做每个体系中的每一件事都要遵循PDCA循环中的每一个环节，并且要尽力做到位，才能有效推动运行。
一、“做好”体系工作中“做好”的定义：
1.每年第三方的复审/监查顺利通过，无重大不符合项。
2.每年公司的质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成情况，持续改进。
3.通过全员的参与，不断“根据写的做，把做的写下来”，在实践中，不断完善体系iso三体系认证，消除一切多余的步骤。
二、如何“做好”的步骤：
1.不断进行自上而下的体系培训。
2.持续促进自下而上的内部沟通。
3.及时处理顾客及相关方的反馈信息。
4.积极落实PDCA的方法模式。
5.努力完善数据分析方法。
这三种体系都是叫管理体系，都是组织应用于自身管理的标准，都可用于合同规定或者认证咨询的目的。质量和环境管理体系分别是ISO9001和iso14001标准，均为iso化组织制定并发布的，而职业健康安全管理体系是ohsas18001，不是这个iso化组织制定，但是同样在国际通用通行并得到认可。 质量管理体系关注的是组织的基础管理，包括：采购管理、iso三体系认证管理、人员管理、生产或服务管理等等，环境管理体系关注的是组织的运作对周围环境影响的管理和控制，如噪声影响的管理和控制、固体废物的影响和控制。职业健康安全管理体系关注的是组织的运作对组织内部员工人身安全健康的影响的管理和控制，如噪声对员工影响的管理和控制，如粉尘对员工影响的管理和控制。
你的问题好大啊，不是三言两语能说清的，而且不知道你所在的组织现处于什么阶段，所以没法给你一个实际的回答。希望你能补充问题，将你所在组织的质量、环境、职业健康安全管理体系运行的简要情况详细说明一下。还想说的就是做每个体系中的每一件事都要遵循PDCA循环中的每一个环节，并且要尽力做到位，才能有效推动运行。
一、“做好”体系工作中“做好”的定义：
1.每年第三方的复审/监查顺利通过，无重大不符合项。
2.每年公司的质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成情况，持续改进。
3.通过全员的参与，不断“根据写的做，把做的写下来”，在实践中，不断完善体系文件，消除一切多余的步骤。
二、如何“做好”的步骤：
1.不断进行自上而下的体系培训。
2.持续促进自下而上的内部沟通。
3.及时处理顾客及相关方的反馈信息。
4.积极落实PDCA的方法模式。
5.努力完善数据分析方法。
