当企业规模不断扩大,经济活动日益复杂和财务风险日益加剧时,要明确认识到财务管理是企业管理的核心,加强财务管理工作才能适应新形势的需要。财务管理在企业组织机构中属于较高层次,是对企业价值的综合管理。
所以说财务管理在管理控制、资源分配、业绩评价中起着核心主导作用,能够对与决策有关的诸多要素进行平衡,从而在经营决策中起到核心作用。
财务管理处于企业管理核心地位的原因主要有以下两点:
其一,企业的经营活动是由购、产、供、销等几个环节组成的,财务活动贯穿于这些活动之中,是企业经营活动的基础。财务管理通过对资金供求关系的掌控,为企业的经营活动保驾护航;同时财务管理又为企业的整个经营活动提供了可供参考的资料,财务信息是各个部门相互协调一致的重要依据。
其二,财务管理可以通过投资决策、筹资决策和分配决策为企业创造更多的获利机会,是企业目标实现的根本保证。