我们先来看看入驻 天猫？商家在入驻之前应该考虑哪些问题:
问题1:根据天猫季度计划，把握空位位置。
为什么这么说？很多商家入驻天猫是怎么拿到位置的？要知道，其实天猫很多品类的市场都是饱和的，随着天猫的市场的发展，天猫每年都会考察商家的经营实力。店铺续约有两种情况，一种是店铺不达标，另一种是商家不打算续约，主动提出。
问题2: 品牌具备一定的“实力/资质”
主要从线上渠道来看，天猫希望商家有足够的运营实力，无论是自己的 品牌还是授权的品牌。商家入驻天猫线上有其他电商运营经验是额外的资质。这也主要符合天猫入驻品牌评估在评审中，其中品牌规定了评审的一个重点:评价商家的品牌经营实力:品牌成立时间、线下经营状况(门店、过去一年营业额、以及
天猫 入驻技能，如何提高天猫 入驻 成功率？
1.自荐入驻天猫
这个方法也是很多商家，成功率很低，除非有一些比较强的公司或者大的品牌，或者天猫品牌库！大多数公司未能入驻。要么是公司运营实力不足，要么是品牌缺乏影响力！
天猫不会招商，可以通过品牌的自荐来解决，有些品类也在天猫商城的需求之内。这个时候去入驻的可能性会更大。或者有可能通过一些非正常手段提交，代理费用比较高。
2.通过阿里巴巴信托和企业淘宝；
先在阿里巴巴开一个业务店铺，花大量时间管理店铺，等待运营好转。天猫会邀请你入驻会大大提供成功率。
没人有我，没人有我，没人有我，知道风向，突出卖点。
(1)不知道天猫投资方向的重点:如果天猫做什么，往哪个方向走，不太了解。写PPT会文不对题，方向会偏离，我自然看不起。
(2)不知道如何在品牌定位上有所创新:品牌理念、口号、目标人群、价格区间、品牌优势等。如何在自身基础上优化，与天猫platform的政策、方向、用户、玩法等相匹配。
(3)不知道市场方向数据的意义:整个行业的发展现状如何，所需入驻品类在天猫平台的饱和度如何，产品在搜索中是否有新的突破点会被认可，竞争对手的优势和劣势在哪里等等。
(4)不知道如何做得体美观的排版:由于很多业务没有专门负责入驻，做PPT的技术工作有些难度，比如如何排版文字，如何美化图片，如何布局产品，如何扩充运营团队的组织架构等。很多企业不确定自己能不能做好这些技术性的工作。
