汉南区消防安全检测消防检测第三方检测公司

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技术管理措施
（1）科学合理安排，消防施工时也是水、电等安装工种进入紧张的施工阶段，与土建单位交叉作业较多，工种之间必须密切配合，不相互影响，以保证工期的实现。
（2）采用先进技术和施工机具提高工效，加快工程进度，鉴于本工程量大，操作面大，故可用增加施工人员数量加快施工速度，每个组成多个施工队，进行平行施工，为按时完成预留预埋任务。
（3）已安装的管道及箱、盒，土建要主动予以保护。
（4）采取切实有效的季节性施工，重点考虑雨和台风的影响，大限度地减少气候对工程工期的影响，保证连续施工。
（5）强化职工的质量意识，落实“三检”制度，精心组织、精心施工，一次成优，杜绝因返工对工期造成影响。
（6）加大对机械设备、周转材料的投入，保证满足工程施工需要，所需的机械设备、周转材料做主按进度计划数量、规格、型号及时调运到现场，进场前做好维修，保养工作，确保设备的完好率。
（7）施工中采用新技术、新材料、新工艺，提高工效，缩短工期。
（8）充分考虑施工中的不利因素，充分做好各种情况下的应急措施方案。
（9）认真做好图纸会审工作，尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在会审中加以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期，及时编制切实可行的分部工程施工组织设计及主要分项工程施工作业计划，为连续施工作业提供可靠的保证。
第三节、措施
一、安全目标：
（1）消除事故隐患，有效杜绝伤亡的发生，重大及以上安全责任事故为零。
（2）确保工程施工死亡率和重伤率为零，轻伤平均负伤率低于1％，施工用电事故率小于1％。
（3）实现“五无”（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）目标。
二、体系
(1)成立以项目经理为首的安全生产管理小组，技术监控部为安全生产管理责任部门，设置专职安全员1人，各作业区及各班组设兼职安全员，从事安全监督与信息反馈工作，建立起一套完整有效的管理体系。
(2)完善项目经理部安全生产管理网络，从项目经理部到操作层人员人人有安全生产责任，明确职责，层层分解安全管理目标，形成上管成片，下管成网，安全生产事事有人管，件件有人抓，组织落实、措施落实、费用落实的管理网络。
三、工人三级安全教育
外协队伍施工人员入场配合项目安全部进行工程项目、施工队和班组三级安全教育，并经考试合格后方准上岗作业。

四、具体安全措施
1、进入现场的管道，配件及机具在使用前，必须经项目机电部、安全部检查验收，合格后方可使用。操作人员需持证上岗作业，并在机械旁挂牌注明安全操作规定。
2、机电加工机械必须设置在平整、坚实的场地上，设置机棚，防雨雪、防砸、防水浸泡。焊机必须接地，焊工必须穿戴防护衣具，以保证操作人员安全。
3、施工机械必须设置防护装置，每台机械必须一机一闸并设漏电保护开关。工作场所保持道路通畅，危险部位必须设置明显标志，保证安全用电。
4、进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在无防护设施的高空施工时必须系安全带，严禁酒后操作。
5、使用电气焊时要有操作证，加强电、气焊作业，氧气、乙炔及其它易燃、易爆物的管理，氧气瓶与乙炔瓶的间距应大于10米，及时清除施
焊点周围的易燃物，并设专人看火，备好消防用具，杜绝火灾事故的发生。
6、各种材料码放位置符合要求，码放高度应符合安全规定，并有防雨措施。
7、所有施工人员在施工完毕后，须做到工完料净场地清，保持现场清洁整齐，以免影响下道工序的施工。