免费发布

放羊哥:渠道直客医美,流量裂变,业绩增长,请找放羊哥

更新:2022-01-13 11:32 发布者IP:27.17.77.243 浏览:0次
发布企业
湖北英格锐盛科技有限公司商铺
认证
资质核验:
已通过营业执照认证
入驻顺企:
6
主体名称:
湖北英格锐盛科技有限公司
组织机构代码:
420106000117063
报价
请来电询价
关键词
渠道医美,直客医美,商业模式,营销策划,辅导流程,放羊哥裂变盈利
所在地
洪山区珞狮南路519号明泽丽湾1栋C单元1302号
联系电话
027-87778512
手机
18064019357
联系人
于若丹  请说明来自顺企网,优惠更多
让卖家联系我

产品详细介绍

大家好,我是放羊哥,给大家分享:医美机构业绩的底盘装甲,四轮驱动。



放羊帮的《四轮驱动》,现在深受医美机构老板的喜爱。


很多医美机构,复购了我们这个产品,满意率很高。


还有很多医美机构的老板,正在咨询这个服务项目。


四轮驱动,顾名思义,就是汽车靠4个轮子共同驱动前行。


如果是独轮的,不是杂技演员,是骑不了的;两轮的容易倒;三轮的不稳定,容易翻车。


唯独四轮,全世界通用。


一家医美机构,必须要拥有4个轮子,才能安全、高速、稳定的行驶。


一家医美机构投资少的200万,我见过多的是5,000万,可以说是一部超级豪车。


全中国有3万多家医美机构,但90%的医美机构,是没有4个轮子的。


所以,我们研发了这个新产品,就叫四轮驱动。


投放之后,反响强烈,效果非常好。


那什么是4轮驱动?


主要是四个板块:T1+T2+T3+T4。




首先是BVR信念体系。


解决员工信念心态的问题,让团队有凝聚力,让员工有方向。


有了这个体系,整个企业不再是一盘散沙,会把大家聚集在一起,把每个人牢牢的吸引在医院里。


一个团队,只要有了信念,就会拥有一切。


反之,没有信念,即使拥有好的产品,好的模式,好的待遇,好的环境,但是,一旦遇到危机,立刻会树倒猢狲散。


BVR信念体系落地有16招:务虚8条+务实8条


务虚8条分别是:


①使命②愿景③价值观④规条⑤目标⑥思维准则⑦行为准则⑧英雄故事


务实8条分别是:


①日清②周结③月计划④员工关怀⑤晋升规划⑥荣誉机制⑦红线挂绩效⑧价值观挂分红


第二个轮子T2,叫KSF薪酬体系。


解决员工动力问题,毕竟每个人都希望得到丰厚的物质报酬。


但是,老板的钱也不是天上掉下来的。


员工想多挣一点,老板想给得心甘情愿一点,这个中间是有矛盾的。


用传统的KPI解决不了。


放羊帮研发的这套KSF体系,有条件的高底薪,就很好的解决了这个问题。


举例,业务员通常底薪3000,加提成5个点,再加奖金,再加全勤奖。


这样的薪酬待遇只能吸引菜鸟。


如果用KSF,则变成了,底薪1万,加提成5个点,再加人才培育奖,再加在职分红,再加超级福利——奖车奖房奖旅游。


会不会招到好的业务员?


因为是有条件的高底薪,如果是水货员工,又不思进取,他就只能拿到1800块。


如果,他能拿到底薪1万,则说明帮医院赚了10倍以上的钱,你们说医院的老板开心吗?


薪酬由A+B+C+D+E,5个部分构成。


A是固定工资,分为A1、A2、A3、A4、A5、A6、A7。


B是浮动工资,分为B1、B2、B3、B4、B5、B6、B7。


C是人才培育奖,每个人想当官发财都要培育人才。通过设置奖励机制,让人才源源不断的涌现出来,分为C1C2C3。

D是股份分红,分为D1身股,D2银股。根据贡献度给予在职股份奖励,根据投资多少给予投资回报发财的机会。


E是超级福利,列出公司大奖,针对超额完成任务,及做出杰出贡献的员工干部,提前告诉他,有豪车,豪宅,有他做梦都想实现的目标,等着他。


人人都会为目标而战,为荣耀而战。


第三个轮子T3,叫SOP流程体系。


客户不尖叫,公司做不大;员工不开心,企业容易倒。


要想让客户超级满意,就必须要服务到让客户灵魂冒烟。


将医美的服务过程,梳理出181个流程,并找到每个流程中的卡点,哇塞点,对应的标准及话术,并训练所有的员工,做到条件反射,肌肉记忆。


有了这一套体系,员工的动作全部整齐划一,服务品质有保证,客户才会超级满意。


海底捞的成功,就是标准化的成功。


SOP包括两大方面:一个面向客户,让客户哇塞;一个面向员工,让员工哇塞。


哇塞的核心是走心,走心的核心是流程。


公司整体流程叫一级流程。


部门级流程叫二级流程。


岗位级流程叫三级流程。


医美机构通常有10个部门左右,一个部门平均3个二级流程,所以,就有30个二级流程。


每个二级流程又有5个节点,每个节点展开,就是一个小单位的流程。


30*5=150个三级流程,你们加一加,1+30+150=181个。


第四个轮子T4,叫CSS会销体系。


经营医美企业的核心是经营效率。


人效,坪效提升的法宝就是高质量的会议。


但是,90%的机构不会开会。


不但没有提高效率,反而降低了效率。


会前无准备,会中无讨论,会后无落实。


动员会开成了批斗会,30分钟的会开成了3个小时的会。


招商会不会开,美培会不会开,终端会也不会开。


好不容易花了10万的成本开了一场会,却一分钱都没有收上来。


这个板块,医美机构的老板是刚需。


我一共总结了11大会销体系,内部6个,外部5个。


第1个,早会

第2个,夕会

第3个,周会

第4个,月会

第5个,老板会

第6个,动员大会

第7个,终端答谢会

第8个,店家美培会

第9个,原创招商会

第10个,店家招商会

第11个,会员股东会



小结一下:


BVR信念体系→解决员工意愿

KSF薪酬体系→解决员工满意度

SOP流程体系→解决客户满意度

CSS会销体系→解决效率问题


这节课很重要,是我近20年的研究汇总。


如果你能掌握,将价值10个亿。


希望你能学习10遍以上,反复背诵,刻到大脑的神经元上,做到条件反射,脱口而出,那么,你将会受益终身。


所属分类:中国商务服务网 / 其他商务服务
放羊哥:渠道直客医美,流量裂变,业绩增长,请找放羊哥的文档下载: PDF DOC TXT
关于湖北英格锐盛科技有限公司商铺首页 | 更多产品 | 联系方式 | 黄页介绍
成立日期2010年03月18日
法定代表人杨诗铎
注册资本10
主营产品计算机软件开发,营销策划,方案辅导,裂变营销辅导策划
经营范围计算机软硬件研发、销售;计算机网络工程设计;计算机系统集成;计算机及辅助设备销售;企业管理咨询;企业营销策划;投资咨询(不含证券、期货咨询);商务信息咨询;会议及展览服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
公司简介英格锐盛科技有限公司(以下简称为“英格锐盛”)是专注于it信息技术应用研究的高新技术企业,致力于为客户提供信息化解决方案和sem网络营销服务。英格锐盛以先进的saas及云计算核心技术为依托,在企业信息化应用、智能管理技术及网络营销应用等领域都取得了显著的成绩,研究成果具有国际先进水平并获得多项发明专利、计算机软件著作权、软件登记。目前拥有20多人的核心研发团队,包括博士后3人,博士3人,硕士12人 ...
公司新闻
顺企网 | 公司 | 黄页 | 产品 | 采购 | 资讯 | 免费注册 轻松建站
免责声明:本站信息由企业自行发布,本站完全免费,交易请核实资质,谨防诈骗,如有侵权请联系我们   法律声明  联系顺企网
© 11467.com 顺企网 版权所有
ICP备案: 粤B2-20160116 / 粤ICP备12079258号 / 粤公网安备 44030702000007号 / 互联网药品信息许可证:(粤)—经营性—2023—0112