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大同猎头招聘服务 武汉锦绣人才派遣

更新:2020-07-20 05:06 浏览:1次
发布企业
武汉锦绣人才管理顾问有限公司商铺
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已通过营业执照认证
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10
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武汉锦绣人才管理顾问有限公司
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914201037581995008
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武汉市江汉区中央商务区泛海国际SOHO城3号楼23层2301-2302号
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产品详细介绍






人力资源管理角色的再定位人力资源管理应进行角色的再定位。密歇根大学的沃尔里奇(Ulrich)教1授认为,作为企业获取竞争力的帮手,人力资源管理应更注重工作的产出,而不仅仅是把工作做好。根据人力资源管理的战略决策、行政效率、员工的贡献和变化能力这四种产出,沃尔里奇归纳了人力资源管理的四个基本角色,它们分别是战略性人力资源、管理组织的机制结构、管理员工的贡献程度、管理转型和变化。

人力资源外包产生不但有现实的社会根源(降低企业成本、提升企业核心竞争力、促进社会分工细化),也是有其理论根源的:交易成本理论交易成本理论认为企业在进行资源投入时,必须对治理结构进行选择。当企业依赖外部服务商时,则把市场合约作为治理结构形式;当依赖内部员工时,则把组织等级制度作为治理结构的形式。当获得相同质量的产出结果时,企业将选择1小资源投入的治理结构。交易成本理论是用来预测组织关于治理结构选择的一种描述性理论,它认为企业总是使交易成本1小化。
选择外包商时不能只考虑成本1优而忽略外包商能力,好的做法是选择成本与效益双重1优的外包商。首先,企业应做好外包商背景调查,选择专业化、信誉高的外包商,做好成本与效益比分析。其次,了解外包商文化理念。后,与外包商进行文化沟通,使文化融合与企业发展一致。唯有如此,才能真正选出适合的外包商。选择外包商时不能只考虑成本1优而忽略外包商能力,好的做法是选择成本与效益双重1优的外包商。首先,企业应做好外包商背景调查,选择专业化、信誉高的外包商,猎头招聘服务,做好成本与效益比分析。其次,了解外包商文化理念。后,与外包商进行文化沟通,使文化融合与企业发展一致。唯有如此,才能真正选出适合的外包商。
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成立日期2003年12月24日
法定代表人黄春燕
注册资本600万元人民币
主营产品物业管理,人力资源招聘,计算机软硬件开发,生产线外包服务
经营范围人力资源招聘,生产线外包服务,计算机软硬件开发
公司简介锦绣人力资源集团成立于2003年,是较早获得政府部门批准的人力资源服务机构,总部设在武汉,致力于为客户提供专业的人力资源解决方案。服务对象涵盖个人、企业与政府,业务主要涉及:产业园区人力资源配套服务、人才派遣、劳务派遣、劳务外包、猎头招聘、招聘流程外包、福利产品外包、培训咨询、互联网+HR应用等。历经十余年持续地创新发展,已从传统的人力资源外包服务公司,发展成为拥有新思维(互联网思维)、新模式(O ...
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