博思诚股权激励咨询公司认为有的公司在创业时，项目想要发展起来，需要有一定的资源，这些资源一般都掌握在特殊的人群手中，也就是作为的资源合伙人。
股权分配方案设计资源合伙人的股权设计，股权分配方案设计有三种模式。传统模式，一方给资源，一方给现金，这也是简单的方式。第二种，给点干股，代持。或者是业绩期权的方式。第三种，分配股权。
对于资源合伙人来说，股权分配方案由于资源无法明确或者是无法量化的，如果对方能接受现金，当然是做好的选择。
股权分配方案第二步可以采用业绩期权，设置一定的业绩标准，如果将来他达到了这个标准，就有机会兑现或者行使期权。
股权分配方案的后一种可以考虑注册股。但是上述案例中的专家医生，并没有打算从医院辞职，也就不会全身心的投入这个项目。
博思诚股权激励咨询公司认为公司高层管理人员(总经理、副总经理)为重点激励对象，股权分配方案设计目的是为了其个人利益与企业的长远利益完全捆绑在一起，合伙人股份怎么分配？，建立一种面向未来的长期激励制度，以充分调动经营者的智慧、才能，为企业的发展注入活力。股权分配方案设计其激励方式综合了目前国内开展的多种类型：股权分配方案设计现金入股+期股+年薪+期权(购股权)+津贴。
博思诚股权激励咨询公司认为期股是指获得股权的人员，可以不以现金的形式取得股权，而是以约定的价格由专门的部门托管，以该股权分配方案设计股权每年获取的红利作为购买股权的资金，直到购买完成，获得完全的权利。股权激励方案设计期股在资金到位前只拥有分红权、表决权，资金到位后方可转为普通股。股权激励方案设计期股是具有中国特色的股权激励方式，兼有期权和干股(赠送股)的特点，是在非上市公司股权激励干股的基础上吸收期权的优点而采用的一种模式，是一种制度创新。
股权激励方案设计期股主要是公司对管理人员以股权替代现金的一种激励措施。一些企业家为了让咨询师更加为其效力，通常抛出这个橄榄球。
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