现在的发展,早已经不能用传统的思维与传统的方式方法去做了,时代在发展在改变的模式也是在发展在改变中。运营模式与电商运营模式本质上是区别开来的。传统电商是物以类聚的商业,只要你能把供货商搞在一起,你就可以赚钱。不同,是人的电商,是人以群分的电商。只要做人,就要比做物复杂的多。如果能做到营销、招商、成交、服务的同时,还能低成本运营!想不成功都难。任何一个品牌或者行业,利用这两点优势,再去化用户体验,就极有可能给本行业带来急剧的变革。
强品牌和新品牌的招商加盟秘决
强品牌“店大欺客、客大欺店"。今天的强品牌,武汉产品运营,可能在的直营店做到了100家以上,加盟店也做了400家以上,产品运营模式,这种强品牌可能大家都知道,也都去体验过服务,并且深入人心。这种项目在做招商时,首先,政策是都不会调整,铁打的政策、灵活的招商,主要是资源类的,产品运营策略,看谁有更好的场地资源,谁有更好的本地资源就跟谁合作,即低头招商、强势运营。
基本上这种品牌有可能都是托管制的,品牌方到你的地方你负责投资,投资完以后品牌方来管理,这是一个强管理的状态,这种品牌知道自己要什么加盟商,所以在招商时,要搞清楚你想要的加盟商的硬标准。
招商模式制定必须创新,必须具有差异化和颠覆性。当你今天做一个项目时,如果还是传统的思维,不会有人跟你玩,因为这个时代要淘汰一些传统的东西。如果你不能在传统的基础上去创新,提供更多的增值或者后续的服务,你招商成功的可能性或者加盟商盈利的可能性不会太大。
注重百度搜索。全网的营销覆盖,一定要把百度当成一个很好的战场,如果在百度上你有一个不好的消息或者消息,可能会引起大家对于这个品牌的质疑。可能选择上就会有一些周期。
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